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TS16949汽车行业内审员模拟试题二 |
2011-3-26 20:34:19 | 文字【 大 中 小】【 打印】
2、ISO/TS 16949:2002质量管理体系(技术规范)适用于顾客所指定产品和/或服务零件的组织的制造场所: A)部件或材料,或√ B)热处理件、或其它最终加工服务,或√ C)其它顾客规定的产品。√ D)喷漆/涂装,或√ E)电镀,或√ F)磷化表面处理√ G)化学分析和化学试验(如:盐雾试验) H)物理分析和物理试验(如:金相) I)以上全不是 J)以上全是 3、ISO/TS 16949:2002质量管理体系(技术规范)对供应商的好处: A)全球共同接受的质量要求,为组织和供应商开发提供保持一致性的共同途径。√ B)在汽车及非汽车市场实现全球互相认可,为组织质量管理体系的有效性进行持续改进奠定了基础。√ C)一套标准作业程序和规范,并落实在文件管理上。使个人的技术、经验转变为公司之技术,累积技术并在既有的基础上寻求突破。新进的员工则可以从学习最好的技术开始,不需D)以一套共同的质量管理体系,避免多重认证审核,减少供方质量管理体系评审的次数和由于多重OEMs审核带来的成本和时间。√ E)建立稳健的、增值的质量管理体系,对过程能力和经营业绩及绩效进行评估,提高收入,降低成本。√ F)调合汽车供方的质量要求,为促进汽车业界对质量要求的全面理解提供了共同的沟通语言。√ G)透过不断的教育培训及落实质量管理体系,灌输及强化员工的质量观念及质量意识,养成守标准、守规定的良好习惯,共同创造出产品“质量”,并为企业朝向全面质量管理(Total Quality Management:TQM)而努力。 H)以上全不是 I)以上全是 4、过程方法在质量管理体系中应用时,须特别强调以下方面的重要性: A)理解并满足要求;√ B)制造过程能力必须稳定。 C)获得过程业绩和有效性的结果;√ D)必须使用IATF规定的“单一/统一的过程方法”—顾客导向过程(COP)、支持过程和管理过程。 E)需要从增值的角度考虑过程;√ F)基于客观的测量,持续改进过程。√ G)以上全不是 H)以上全是 5、ISO/TS 16949标准在国际上达成一致的手册包括: A)ISO/TS 16949:2002质量管理体系-技术规范√ B)ISO9004:2000质量管理体系—要求 C)IATF ISO/TS 16949:2002指南√ D)IATF ISO/TS 16949:2002认可规则√ E)ISO9004:2000质量管理体系—绩效改进指南 F)ISO/TS 16949:2002质量管理体系-技术规范审核检查表√ G)ISO/IEC 17025:1999,实验室测试和校准能力总要求 H)以上全不是 I)以上全是 6、ISO/TS 16949标准的核心工具和方法包括: A)QS-9000质量体系要求,第三版,1998年03月 B)QS-9000质量体系要求评审,第二版,1998年03月 C)产品质量先期策划和控制计划(APQP/CP),第二版,1994年06月√ D)EAQF’94质量管理体系要求 E)测量系统分析(MSA),第三版,2002年03月√ F)VDA6.3过程质量审核 G)生产件批准程序,第三版,1998年02月√ H)VDA4.3项目策划管理 I)VDA6.1质量管理体系要求 J)统计过程控制(SPC),第一版,1992年√ K)VDA6.5产品质量审核 L)潜在的失效模式及后果分析(FMEA),第三版,2001年02月√ M)以上全是 N)以上全不是 7、组织(企业)的质量管理体系文件必须包括: A)形成文件的质量方针和质量目标;√ B)质量手册;√ C)标准所要求的形成文件的程序;√ D)组织(企业)为确保其过程有效策划、运作和控制所需的文件;√ E)与组织(企业)质量管理体系有关的所有外部文件; F)ISO/TS 16949:2002标准所要求的记录;√ G)以上全是 H)以上全不是 8、第三方认证机构对组织(企业)ISO/TS16949:2002(技术规范)质量管理体系必须进行书面审查和评估的内容和项目是(指必须有12个月以上的记录和证据): A)过去12个月的顾客满意度主要指标趋势√ B)过去12个月的员工激励或意识主要指标趋势√ C)过去12个月的产品实现过程主要指标趋势√ D)过去12个月的供应商评估绩效主要指标趋势√ E)过去12个月的内部审核结果及改正计划√ F)过去12个月的管理评审结果√ G)过去12个月的顾客抱怨状况√ H)过去12个月的具有资格的内部审核员名单 I)过去12个月的认证审核过程中需被审核的顾客特殊要求(如:Ford,GM, DaimlerChryler,VW,或其他欧洲及日本车系―三菱/丰田/本田等的要求) J)以上全是 K)以上全不是 9、第三方认证机构每次进行现场审核时,包括初次审核(第一次正式审核)和每年的监督审核,必须包括以下方面和内容的审核: A)从上一次审核后的新顾客。√ B)生产现场的工作环境 C)组织内部审核和管理评审的结果和措施。√ D)质量手册 E)从上一次审核后,纠正措施的有效性和验证。√ F)包含第四章的质量管理体系、第五章的管理职责、第七章7.1至7.3的产品实现过程,都必须在每个为期连续12个月的现场审核时,至少进行审核一次。√ G)顾客抱怨和组织反应的情况。√ H)生产现场的所有班次 I)朝持续改进目标的进展情况。√ J)以上全是 K)以上全不是 10、严重不符合项(主要不符合/主要)(Major Nonconformance)是下列一个或多个情况: A)组织(企业)质量管理体系缺项或完全不能满足ISO/TS 16949:2002的要求。√ B)违背一项要求的多个不符合项可能意味着组织(企业)质量管理体系的失效,因此可以被认为是严重不符合项。√ C)组织(企业)未按文件规定执行其说、写、做一致。 D)审核员根据判断和经验上显示的不符合,表明其可能导致组织(企业)质量管理体系失效,或导致严重降低保证对产品和过程受控能力的不符合。√ E)任何将可能导致组织(企业)内不合格产品出货的不符合项目,其可能导致产品或售后服务件预期的使用性能失效,或严重降低的情况。√ F)以上全是 G)以上全不是 11、一般不符合项(次要不符合/次要缺失)(Minor Nonconformance)是指对ISO/TS 16949:2002的不符合,但基于判断和经验,其不太可能导致组织(企业)质量管理体系失效,或导致降低保证过程和产品受控的能力。它可以是下列一个情况: A)组织(企业)文件化的质量管理体系某一个部分不符合ISO/TS 16949:2002的要求。√ B)组织(企业)质量管理体系中发现到某项条款的一个失效。√ C)组织(企业)质量管理体系中发现到某项条款的多个轻微错误。√ D)以上全是√ E)以上全不是 12、在过程方法体系中,促使纠正和预防措施以及持续改进的六个问题是指: A)COP或过程名称(过程)。 B)将要交付的是什么(输出)?√ C)过程方法。 D)由谁进行(能力、培训、知识、技能)?√ E)过程绩效/业绩和有效性(支持过程)。 F)如何做(指导书、程序、方法、技术)?√ G)章鱼图(顾客导向过程)。 H)要求是什么(输入)?√ I)使用的关键准则是什么(测量、评估)?√ J)通过什么方式进行(设备、材料、装置)?√ K)乌龟图(支持过程和管理过程)。 L)以上全是 M)以上全不是 13、每一个顾客导向过程(COP)的关键问题包括: A)支持过程和管理过程中对乌龟图的使用识别。 B)过程的附加价值如何?√ C)过程的绩效和有效性是什么?(测量)√ D)组织形成的章鱼图如何确定? E)持续改进的证据是什么?√ F)过程方法 G)如何理解并达到顾客要求?√ H)以上全是 I)以上全不是 14、所有过程的关键因素(包括每一个顾客导向过程、支持过程和管理过程)必须包括: A)过程所有者的存在。√ B)章鱼图。 C)适当时,过程已经文件花。√ D)已建立的过程之间的联系。√ E)乌龟图。 F)保持记录。√ G)过程已经定义。√ H)过程已经检测,分析并改进。√ I)以上全是 J)以上全不是 15、ISO/TS 16949:2002质量管理体系(技术规范)8大汽车整车厂(OEMs)公司的签署者(即:ISO/TS 16949:2002质量管理体系-技术规范的顾客)是: A)BMW(德国宝马汽车公司)。√ B)Fiat(意大利菲亚特汽车公司)。√ C)Ford(美国福特汽车公司)。√ D)DaimlerChrysler(美国戴姆勒-克莱斯勒汽车公司)。√ E)GM(美国通用汽车公司)。√ F)PSA Peugeot Citroen(法国神龙富康-标志雪铁龙汽车公司)。√ G)Renault SA(法国雷诺汽车公司)。√ H)Volkswagen AG(德国大众汽车公司)。√ I)日本丰田汽车公司。 J)日本三菱汽车公司。 K)日本本田汽车公司。 L)日本广本汽车公司。 N)以上全不是
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