通讯员蔡卫兵报道)日前,南通烟滤嘴有限责任公司邀请审核专家开展
内审员培训。
为持续提高内审员基本素质,提升企业管理体系运行质量,南通烟滤嘴公司根据2011年“岗位练兵、岗位竞赛”活动工作安排,利用开展内部审核的机会,邀请审核专家开展内审员改进方法专题培训。审核专家从管理标准中关于持续改进方面的条款要求,介绍了改进的必要性,改进过程中原因分析、措施拟定与实施、改进效果验证的方法,并结合企业改进实施案例进行详细讲解,进一步提高了公司管理人员发现问题、分析问题和解决问题的能力。
各部门中层干部、内审员和部分管理人员参加了培训,管理者代表、副总经理陈海兵结合本次培训对持续改进管理体系提出具体要求,一是在改进措施实施过程中,要从人、机、料、法、环等方面认真排查问题产生的根本原因;二是针对问题产生的原因制订切实可行的措施,确保问题不再重复发生;三是做好改进措施的标准化工作,固化改进措施,完善企业内部控制机制。