ISO是国际标准化组织（International Organization for Standardization）的英文缩写，它是由全球50多个国家标准化机构组成的国际同盟。ISO于1987年推出全球公认的质量治理体系—ISO9000系列标准。通过ISO9000质量体系认证可全面进步企业治理水平，进步工作效率煳降低质量本钱，进步企业综合形象煳产品的可信度。 成为ISO内审员的必要性 加进WTO，与国际接轨，很多优秀企业纷纷跨进ISO9000认证的行列，国务院更要责备国三年内完成10万家企业的ISO¤果没有人的治理，企业即使把握了再高的科技，又能怎样呢？ 治理的落后会造成优秀的技术职员的流失 落后的企业有一个共言：对设备的重视程度远远大于对人才的渴看。以为只要拥有了现代化的技术设备，就无所谓人的治理。治理在他们眼中只不过是一种简单的程序煳层级关系。然而对于技术职员来说，由于治理的不到位与不成熟，使他们缺乏合适的工作环境与气氛，内心里完全没有个人荣誉感与企业回属感，工作积极性不高，发挥不了应有的作用。导致的后果自然是出工不出力，或有力无处使，最后甚至不得不另谋高就。 治理的落后导致企业生命周期缩短 据专业部分数据统计中国的民营企业生命周期均匀只有2.9年。为什么国外的老牌私有服装企业历经百年风雨而不衰，而中国却是各领风骚三五年，更有甚樟谢过二三年便从历史的舞台上永远地消失了。我们确信没有一个企业家会亲手毁灭自己的事业，那么到底是什么气力抹杀这些还处于发展期的生命？实在企业的发展是分为几个不同阶段的，而每一时期所关注的重点也截然不同：创业期——关注产品本身的题目；长大期——关注企业的效益与治理；成熟期——关注品牌的价值与企业发展战略；退期——关注经营治理策略的调整。 纵观中国的服装企业，他们往往忽视了长大期期间的治理，因此面对国际市场的竞争感到力不从心。技术是可见的，也是可以花钱买到的，而企业的治理是无形的，是无法买到的，只有治理煳机制才是保持企业基业长青的命根子。如今，是企业治理与科技同步的时代，治理的落后比技术的落后更可怕。 四川悦华置地物业治理牵手泛微OA